是为了提升 营业员效果思想和效果方法层次，推进分企业效果标准单位化工作管理追求，八分工厂于9月17日上午举办了“质量月知识答题竞赛”活动。分公司党总支副书记、经理聂锡桥，党总支书记、工会主席王保刚，运营总监助手安伟利添加了本届活动方案。
这一次只是竞赛网方案由分集团公司施工经营科和工会组织各自主办方，竞赛网方案以人为组织，共分20人参赛，选手包括项目部及相关科室人员。竞赛分为笔试和抢答两个环节，题目涵盖了法律法规、管理制度、标准规范等方面的知识。
赛前，分企业部门经理聂锡桥撤稿发言稿：“今天的选拔赛是对参加公司竞赛人员的推优赛，希望选手们以良好的心理素质和精神面貌参赛，在竞赛中发挥聪明才智，沉着、认真对待每项赛程，选手们都要赛出风格、赛出水平，取得好成绩。”
考试关键环节，选择闭卷出题的习惯，时间间隔为60分钟。试卷发下来后，赛场慢慢变得安静下来，四周静得只能听到选手们刷刷刷的答题声。选手们个个全神贯注地答着试卷，有的胸有成竹；有的双眉紧皱，仿佛陷入了沉思；还有的冥思苦想，仿佛是遇到了难题。一个小时的答题时间转瞬即逝，已经答完的选手认真检查试卷，不敢懈怠；还未完成的选手绞尽脑汁，但却毫不放弃。经过激烈的角逐，10名选手进入第二轮的抢答环节。
抢答的环节，人们五个精气神抖擞、意志力昂然，現场课堂气氛太紧张而激列。人们将手都集中在抢答器上，立即需要准备按抢答器，领导人一响令下，小伙伴们悄然按抢答器。来我往之間，参赛进人到剑拔弩张步骤，崔薛铄不久收到170分，刘若飞紧接着追赶上来，选手们的比分旗鼓相当。最终，经过两个多小时的激烈角逐，比赛接近了尾声，张冰谨、崔薛铄、薛琰朝获得了前三名。
王保刚最先向拿奖队员代表热列道贺，而且为拿奖队员授予功勋职业资格证和奖券。王保刚系统阐述四点让：六是我希望大家将领悟到的业务知识服务保障到活动现场和工作合作经营服务管理中，不会做“绣花枕头”；二是希望项目上今后也积极组织各种活动，活动形式和内容可以开拓思路，能够充分调动大家学习的积极性，在分公司范围内营造重学习、提技能、促生产的良好氛围。
另行通知常识与技能比赛的筹办，不只是让用户 学已到有许多正规常识与技能，此外也让其认得到自我的的过低，与此为旨在，有利于女选手更加的的努测力习相关的品质方便的正规常识与技能，提高自己自我的的销售关卡和的品质治理察觉，使产品的品质管理控制精准。（三分工司）