公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
精炼装备危大建设项目严格监督。精炼装备危大建设项目辨认、工作预案织造、审核中、批准、技术论证、推进、检查检收个个关键点的严格监督，严把危大建设项目辨认关、工作预案编审关、交底关、推进关、检查检收关，为了保证了危大建设项目很安全监管系统全方式受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
更加重视中国智慧现场开发。共性企业建设工程项目占领江苏省四十多个省、市、自治权区，稳定控管点多、线长、面广的优势，凭借移动安全风险风险源安全隐患排查整冶整冶微信推送平台，对安全风险风险源安全隐患排查整冶自查自纠实现闭环有效把握操作；全面推行塔式吊装机械、土建工程上下机执行资料实时路况时间评估数据库软件系統、有效把握平台，对某项要点资料实现实时路况时间评估数据库软件系統，对问题运动不能预警机制并有效把握；大气污染评估数据库软件系統产品、身份信息制考勤管理机、塔式吊装机等与物连网网网页链接，资料不能上平台，延长了企业、分企业对工程项目的远距离控管水平。完成严格规范贯彻国中国法律、法律法规，进行强化安会控管的力度，实现了了合适识别系统分险，即使操作分险，齐全处理分险，推进了子公司安会控制品质进一个步骤加快，实现了了安会产出何事故，安会产出能保持稳定、受控。（安会控制部）