河北四建

9月12日凌晨，厂家闭幕井陉矿地有色金属新食材防具品牌园EPC工作先期带来会。厂家总先生唐志强、副总经历先生刘金河、总建筑项目师高任清、安全防护运营总监梁复、建筑项目的后勤保障部部周围杨振远、副部周围耿洪波，设计构思院专家李莉，九分厂家先生刘喜良、副先生付书青参加国大会。会议通知主持稿九分企业品牌楼盘指挥手势长付书青小结了分企业品牌对楼盘工作规划情況，对楼盘企业办公楼、装修装修工程区企业价值礼仪装修装修工程布署、楼盘成员机构设置情況等来了特别小结。刘喜良小结了楼盘基本装修装修工程工作进度表工作规划和劳务派遣队伍设计安装情況。李莉对楼盘cad图设定情況作了小结。大众百家齐放就楼盘安全防护、质、工作进度表、企业价值礼仪装修装修工程等多方面来交流学习一起探讨并给出意见与建议。会议通知选定了将该楼盘打诱发日本示范点性标竿楼盘的计划，透露该楼盘工期计算紧、現場地势唯一性、危害大，设定院和九分企业品牌要遵从高的标准、高耍求、高品质、有工作线质量的楼盘设计基本思维，具有工作上坚持学习高的标准市场定位、有工作线质量持续推进、高品质完成，对于成就迎难而进，敢打敢拼，出现吉林省四建战斗力和企业品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分总部较高看重基础建设楼盘基础建设，创建了以分总部副主管付书青为基础建设楼盘指挥所长，分总部骨干的力为人员的基础建设楼盘经营的团队，在高规格基础安装过程下时间，在基础建设楼盘经营上动真格，选好精干基础安装过程战队验收基础安装过程，切实保障各基础建设楼盘标全部高质量完整。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）