近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下三步建立岗位行动计划作了按排，坚毅坚毅提升毅力，并不久做到位与参建社会各界的沟通能力和相互配合，尽力进行相关岗位，提高认识市政工程提升方式合理有效实行。高任清对建立优越设计项目作成整体来说推进和指示灯：对建立业务要变化心理准备相识，自主业务和勇于担当价值观念较强，提升埋头苦干要树牢，业务机关作风要脚踏实地，菅理要再更加深入再详细。活动现场视频必须要相互配合业务多，多种业务要按总合性考虑的和相互配合，进行联合进行，推迟肯定，对于业务要强化耗时价值观念，埋头苦干挖掘话题、快速改善话题。扎实推进活动现场视频公众形象设计，进行设计项目工作亮点方案，达成有章法、有规整、有公众形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）