4月12日十一点，品牌党支部副书记、董事会成員长董强盛，副管理师管理师张新煜，餐饮市場的推广建设部副局长杨帅、刘义超（兼雄安做事处主管）到六分品牌（雄安分品牌）明确餐饮市場的推广建设办公。分品牌班子成員、餐饮市場的推广建设科管理人报名明确工作会。分单位就在今年近一年来神器任务设计建造设计时候及下十步上班策划做下详细说明总结。张新煜认为了分单位总布局市面设计建造设计上班有的疑问，细化了设计建造设计一个构想，分析一下了现行市面现况，提出者要侧重于雇主的联系的维修与夯实基础，提高項目资讯的监控与支出，了解雄安工业园区的建造最新，并调用有意义的項目资讯。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
唐山分工司部门经理李广涛、党委书记臧结合也前往参加了首次深层，并对分工司市场中定制开发办公作了小结。